經營策略

俄羅斯是全球第四大電力市場,而且市場規模增長迅速。由2000至2008年間,俄羅斯的耗電量增加了兩成,由833太瓦時上升至990太瓦時,雖然於環球金融危機後回落至943太瓦時,但根據Energy Forecasting Agency 的估計數字,俄羅斯於未來十年的耗電量可望上升超過25%。

俄羅斯耗電量的顯著升幅,預期會出現於西伯利亞東部,而該地區亦為俄羅斯能源經營業務的主要地點。據知西伯利亞東部已計劃推行多個耗電項目,包括開發新石油和天然氣儲備、興建石油和天然氣輸送管、興建碳氫化合物處理設施,以及興建鋁精煉廠等全新鋼鐵工程。

俄羅斯能源計劃以最有效率的方式,把握俄羅斯耗電量預期出現的增長,務求帶動售電量上升,並促進公司發展。我們的戰略目標,是要擴大公司在俄羅斯電力市場的份額,並進軍增長迅速的亞洲新電力市場。


世界電力市場

俄羅斯能源的戰略發展焦點,以下文所述範疇為主:

經過資產現代化,以及執行最佳生產制度之後,我們計劃於2014年之前,將旗下各電站的容量提升400兆瓦,同時減輕發電設施對環境的影響、減少氣體排放,以及提高各水力發電廠的生產力。

俄羅斯能源與俄羅斯其他主要發電公司不同,毋須遵守俄羅斯政府所實施的發電設施投用責任,因此我們決定興建新發電設施之前,會考慮市場的實際電力需求,並會根據經濟狀況,物色最佳時機執行項目。我們會與現有和未來客戶保持緊密合作,而我們亦自豪於能夠明瞭客戶的需要。

此外,環保議題的處理,對新發電項目的興建過程亦屬極為重要。

俄羅斯電力行業的併購市場不斷發展,本公司管理層會持續留意可行的併購選擇,主要評估考慮為收購之後能否發揮協同效益。

俄羅斯能源現正聯同中國最大的水力發電商中國長江電力股份有限公司,密切審視出口電力往中國北部和東北部省份的可能性,該等地區的電價均高於西伯利亞。有關供應,計劃透過俄羅斯能源現有的電站提供,而且有見於西伯利亞仍有龐大的水源儲備尚待開發,加上豐富的動力煤儲量,各方亦有意聯合興建新的綜合熱電廠和水力發電廠。

此外,俄羅斯能源正與蒙古多元化控股集團Just Group一起,評估在蒙古人民共和國推行聯合發電項目的可能性,當中包括由俄羅斯出口電力,通過蒙古領土傳輸往中國。